内容
09:30~10:15
Session1.建設業を取り巻く環境変化と、働き方改革に留まらない「生産性改革」とは
Point ・建設業を取り巻く環境変化 ・働き方改革ではなく、「生産性改革」 ・働き方改革を阻害する要因 ・生産性改革を実施するポイント 株式会社タナベコンサルティング
ストラテジー&ドメインコンサルティング事業部 ゼネラルパートナー 濵 大輔
10:15~10:55
Session2.生産性改革のトレンドと、具体的な失敗・成功事例
Point
・時代に合わせた生産性向上策とは
・生産性向上の失敗事例
・中堅・中小建設会社における成功事例
グローウィン・パートナーズ株式会社
(タナベコンサルティンググループ)
Strategy&Operations事業部 DX Solution部
マネージャー 向 誠司
10:55~11:00
Q&A
上場総合建設会社での注文住宅営業、リフォーム営業、広報企画を経て、当社に入社。ハウスメーカーや建設会社の中期経営計画策定や長期ビジョン策定などの事業戦略立案、IT化構想確立支援や業務標準化支援などの業務改善や企業内大学(アカデミー)設立の支援などを担当。「絵にかいた餅に終わらせない実務に直結するコンサルティング」をモットーに、クライアントの課題に真摯に対峙している。
大学卒業後、約30年メーカーおよびシステム開発ベンダーにて、システムエンジニアとして様々な業種・業態のお客様のシステム構築に従事。2021年12月にグローウィン・パートナーズにITコンサルタントとして入社。現在まで、大手企業のペーパーレス化、インボイス対応、決算早期化、中小企業のシステム基盤構築支援などに、プロジェクトマネージャーおよびコンサルタントとして参画している。
申込受付終了しました。